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【内 容】-Contents-
はじめに
この指針の構成と考え方
1．建築士事務所の運営維持マネジメント
1-1 トップマネジメントの責任
1-2 基本姿勢及び基本方針の明確化
1-3 事務所体制の整備及び維持
1-4 資源の運用管理
1-5 事務所体制の見直し及び改善
2．受託業務のマネジメント
2-1 受託業務のマネジメント
2-2 品質マネジメント
2-3 リスクマネジメント
2-4 コスト（原価）マネジメント
3．設計業務のマネジメント
3-1 設計業務の計画
3-2 打合せ及びコミュニケーション
3-3 設計へのインプット
3-4 設計のレビュー
3-5 設計の検証
3-6 設計の妥当性確認
3-7 設計からのアウトプット
3-8 設計のリリース承認
3-9 設計変更の管理
3-10 関係官公署への手続き業務
4．工事監理業務のマネジメント
4-1 工事発注支援及び工事請負契約支援業務
4-2 工事監理業務の計画
4-3 打合せ及びコミュニケーション
4-4 施工計画の確認
4-5 施工管理状況の確認及び工事確認（工程内検査）
4-6 中間検査及び完了検査
4-7 工事監理報告書
4-8 引渡し及び引渡し後の業務
5．外注委託業務のマネジメント
5-1 外注委託業務の計画
5-2 外注委託業務の管理
5-3 外注委託業務の検証及び検収
6．付属文書
6-1 建築士事務所の標準業務
6-1-1 建築物の用途等による種別
6-1-2 設 計(A)
6-1-3 設 計(B)
6-1-4 工事監理
6-1-5 その他業務
6-2 建築士事務所の報酬
7．参考資料
7-1 建築士法が規定するマネジメント関連事項一覧
7-1-1 建築士事務所の運営維持マネジメントに関する事項
7-1-2 受託業務のマネジメントに関する事項
7-2 建築士事務所の業務に係る法的責任
7-3 ISO9001要求事項とマネジメント指針の相互関係
7-3-1 建築士事務所の運営維持マネジメントに関連する要求事項
7-3-2 受託業務のマネジメントに関連する要求事項
7-3-3 建築士事務所の運営維持マネジメント及び
受託業務のマネジメントの両方に関連する要求事項
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